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Implementações de E.R.P.'s - C a s o s d e S u c e s s o |
| Há, na internet, documentação
diversa sobre casos de sucesso da implementação de E.R.P.'s.
As principais fontes desta informação são os sites
das empresas implementadoras, tais como a IBM
ou a SAP.
A título de exemplo, apresentam-se dois casos de implementações ocorridas em empresas de áreas de negócio distintas: caso_BMW (industria automóvel) e caso Surgutneftgas (industria petrolífera).
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B M W (acima)A implementação de SAP R/3 nas instalações da BMW Manufacturing Corporation, em Spartaburg County, é considerada pela SAP e pela direcção da IBM como um caso de sucesso que não só satisfez como excedeu as expectativas. Em muitos menos de 1 ano (4 meses) a BMW implementou as funcionalidades principais do sistema e actualmente, são utilizados na totalidade os diversos módulos que compõem o R3: finacairo, gestão de custos, planeamento e controlo da produção,etc.Mais informação sobre este caso de sucesso aquiS u r g u t n e f t g a s (acima)A Surgutneftgas é a segunda maior empreda russa de extracção de petróleo e produção de gás natural , colocando-se, a nível mundial, na 11ª posição entre as maiores companhias petrolíferas. Até Novembro de 1994, as diferentes sub-divisões da companhia eram geridas de forma independente. A implementação de SAP permitiu centralizar a gestão dessas unidades, trazendo ganhos financeiros e organizacionais que motivaram novos investimentos nos sistemas SAP. Esse investimento consistiu, numa primeira fase, num sistema de gestão de materiais. Actualmente, a Surgutneftgas planeia expandir a sua utilização dos sistemas por forma a intergrar verticalmente as suas subsidiárias quer a nível de vendas, quer a nível ad gestão financeira e da orçamentação.Mais informação sobre este caso de sucesso aqui